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1.會議伊始

11月7日下午，湖南物流公司國聯(lián)物流在長沙總部召開10月工作復(fù)盤暨11月工作計劃會議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)目標(biāo)。

2.各部門及項目部工作匯報

各部門及項目部負(fù)責(zé)人圍繞10月份工作重點、難點進(jìn)行了工作總結(jié)，對11月份工作目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，未來兩個月瞄準(zhǔn)目標(biāo)攻堅，聚焦短板發(fā)力，全力沖刺。

3.分管領(lǐng)導(dǎo)工作點評

各分管領(lǐng)導(dǎo)分別對各部門及項目部的工作匯報進(jìn)行了點評，并明確下個月各部門業(yè)務(wù)指標(biāo)和實施細(xì)則。要求各經(jīng)理干部帶領(lǐng)團(tuán)隊精準(zhǔn)發(fā)力，強化標(biāo)準(zhǔn)，力保各項年度指標(biāo)的達(dá)成。

4.總經(jīng)理王總工作指導(dǎo)

經(jīng)過全體伙伴的努力奮斗，距離年度目標(biāo)越來越近，希望大家穩(wěn)打穩(wěn)扎，為公司發(fā)展不斷貢獻(xiàn)力量！

在10月份工作中，王總從營銷總體業(yè)務(wù)量新增、營運團(tuán)隊艱苦奮斗、平臺階段性升級、總部搬遷工作、財務(wù)工作成效這五個方面進(jìn)行了表揚！同時，也提出八點反思：

一、提升客戶服務(wù)質(zhì)量；

二、加強園區(qū)招商工作力度；

三、做好合作商資源整合；

四、系統(tǒng)運行：合規(guī)性、完備性、應(yīng)用性；

五、加強組織觀念；

六、加快總部搬遷進(jìn)度；

七、做好人力資源管理；

八、強化內(nèi)部管理。

5.董事長劉董工作指導(dǎo)

企業(yè)經(jīng)營要立足于增長、提質(zhì)、發(fā)展。增長對應(yīng)的是指標(biāo)數(shù)量，提質(zhì)對應(yīng)的是服務(wù)質(zhì)量，發(fā)展對應(yīng)是的是企業(yè)經(jīng)營大局。財務(wù)預(yù)算工作以本月15號為重要時間節(jié)點，引導(dǎo)各項目及部門負(fù)責(zé)人做好2023年全面預(yù)算工作。公司自成立以來，一直以客戶為中心，重點推進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級。從企業(yè)物流運輸服務(wù)到網(wǎng)絡(luò)貨運平臺，再到線上數(shù)字化互聯(lián)式物流平臺與物流園區(qū)建設(shè)，這些都應(yīng)驗著公司在與時俱進(jìn)、穩(wěn)健發(fā)展。項目合伙人機(jī)制要在項目試點中取得成功，這是企業(yè)為全體國聯(lián)伙伴、為物流行業(yè)有資源、有實力的人才提供的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富機(jī)會，希望各位管理干部不斷挑戰(zhàn)自我，務(wù)實創(chuàng)新，頑強拼搏。本月還將出臺《年終目標(biāo)超額獎勵政策》，希望各位瞄準(zhǔn)目標(biāo)，以奮斗者為榮，以結(jié)果論英雄。過去的10個月，我們已經(jīng)取得豐碩成果，在此，感謝大家10個月以來辛勤的勞動，希望在未來的兩個月繼續(xù)奮斗！年底多拿獎金，實現(xiàn)人企雙贏！

6.會議圓滿結(jié)束

10個月的時光轉(zhuǎn)瞬即逝，我們拼搏向上，奮力向前。與會人員將深入學(xué)習(xí)貫徹“兩精兩效”的精神，進(jìn)一步增強“主人翁意識”，積極為我公司實現(xiàn)高效發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。