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1.參會人員到場

10月10日晚上，湖南物流公司國聯(lián)物流2020年第三季度總結(jié)暨第四季度PK啟動大會在長沙總部會議室隆重舉行。各部門及項目部負(fù)責(zé)人齊聚總部，在圓滿結(jié)束第三季度的同時也迎來對全年既定目標(biāo)最后三個月的沖刺階段。

2.企業(yè)文化宣讀

 “弘揚(yáng)企業(yè)文化，展現(xiàn)真我風(fēng)采”。會議伊始，由國聯(lián)物流副總陳總帶隊起立宣讀企業(yè)文化。國聯(lián)家人用真摯、響亮的聲音讀出了磅礴的氣勢，展現(xiàn)出了國聯(lián)人不一樣的風(fēng)采。

3.財務(wù)部做工作匯報

財務(wù)部作為公司的核心部門，鐘經(jīng)理對第三季度工作做了詳細(xì)的分析同時對第四季度各項工作開展做出了規(guī)劃。表示將認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)章制度，發(fā)揮好部門核心作用，提升管理水平和服務(wù)水平，共同努力完成2020年公司經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)！

4.項目部做工作匯報

以積極的工作態(tài)度，作為工作的首要職責(zé)。各項目部的負(fù)責(zé)人對各自負(fù)責(zé)項目第三季度所取得的成績及不足做了詳細(xì)匯報，并對第四季度的工作計劃做了規(guī)劃，將繼續(xù)加強(qiáng)自我管理，加快提升能力，全力以赴為客戶提供品質(zhì)運(yùn)輸服務(wù)

5.網(wǎng)銷部做工作匯報

公司堅持用網(wǎng)絡(luò)推廣加大對公司的宣傳力度。網(wǎng)銷部趙經(jīng)理對第三季度網(wǎng)銷部的目標(biāo)達(dá)成情況做了詳細(xì)的分析，并對第四季度的工作重點(diǎn)做了匯報，將持續(xù)結(jié)合線上線下模式有條不紊的往前推進(jìn)和落實公司推廣工作。

6.分管副總做工作匯報

各分管副總對各部門及項目部負(fù)責(zé)人的工作匯報進(jìn)行了點(diǎn)評，我們要及時總結(jié)，查找差距和不足。并要求第四季度工作要細(xì)化量化，堅定目標(biāo)，不斷進(jìn)取，為圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定更為堅實的基礎(chǔ)。

7.綜合管理部做工作匯報

作為公司的綜合職能部門。綜合管理部人事總監(jiān)陸總就第三季度工作完成情況及不足之處做了詳細(xì)的匯報，并對第四季度工作重點(diǎn)進(jìn)行了分析，為服務(wù)一線伙伴做好后勤保障工作。

8.重點(diǎn)議題拋出

提出正確的問題，往往等于解決了問題的大半。此次會議，針對重點(diǎn)議題“運(yùn)營改革新方案提議”進(jìn)行分組討論、代表發(fā)言評選最佳方案。

9.PK兌現(xiàn)

公司重守承諾，對第三季度PK指標(biāo)進(jìn)行兌現(xiàn)，并激勵各部門負(fù)責(zé)人能夠繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊盯緊目標(biāo)，努力奮斗！

10.PK對賭

在喜悅與歡笑中迎來第四季度的PK對賭。公司一直堅持PK文化機(jī)制，希望各部門勇于超越，再創(chuàng)佳績。公司也相信他們會在第四季度中取得更好的成績，再上一個臺階！

11.董事長做工作指導(dǎo)

會議臨近結(jié)束，劉董對第三季度工作進(jìn)行總結(jié)，肯定了大家努力的成果，并對各部門第四季度的工作做了重點(diǎn)規(guī)劃。表示各部門及項目部負(fù)責(zé)人要有危機(jī)感和緊迫意識，要有昂揚(yáng)的斗志，要深刻自省與反思第三季度工作開展情況，把眼前的困難變成磨刀石，轉(zhuǎn)變思想觀念，提升個人能力，認(rèn)真思考第四季度工作開展對策，為公司既定的目標(biāo)共同奮斗，再創(chuàng)佳績。

12.會議圓滿結(jié)束

到此，國聯(lián)物流2020年第三季度總結(jié)暨第四季度PK啟動大會圓滿結(jié)束。在今后的工作中，我們將團(tuán)結(jié)一心，攜手并進(jìn)！

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